为持续推动台湾会所服务，并与国际接轨，伊甸基金会邀请国际会所发展中心营运长Jack Yatsko进行访问交流，伊甸执行长钟彦彬热情欢迎，期待透过这次交流，帮助伊甸了解精障会所精神，为精神疾病经验者提供更适切的支持。
伊甸执行长钟彦彬(左二)及副执行长林文宾(右一)，欢迎国际会所发展中心营运长Jack Yatsko(中)至伊甸参访交流。
在交流会议中，除了进行伊甸成立历史、身障权利倡议、多元服务、CRPD在台推动及国际活动参与等分享，也介绍伊甸的精神病人及其照顾者服务发展轨迹。从1990年精障会所在伊甸的实验阶段开始，直至今（2025）年已在全台共设有11家会所，亦多次参与世界各地举办的会所训练及会议，展现伊甸积极推展精障服务的努力与决心。
伊甸台北区区长梁琼宜指出，伊甸全台会所力求遵循会所模式的准则及精神来运作，此模式的落实，对于会员产生非常大的助益，而目前推动工作的首要之重，在于人才的培训、会所模式熟悉度的训练，以及运作品质的提升。
国际会所发展中心营运长Jack Yatsko进行专题简报，分享会所的精神与成效。
然而，目前台湾仅有伊甸“真福之家”，获得国际会所认证，营运长Jack Yatsko鼓励其他会所参与认证，让效益及成果能获得政府与社会大众认可，进而有机会设立更多会所，提供精障者更多的支持。他说：“还有很多患有精神疾病的人正在经历苦难与挫折，而会所是他们唯一的希望。”
Jack Yatsko进一步表示，投入资源设立会所，衔接障碍者需求，之后可以有更多的服务产出。如：帮助精障者重返劳动市场、回馈社会，也能间接降低就医、送急诊，或是住院医疗等成本。他举例，在挪威原本只有三家会所，后经蒐集数据证明，会所可以协助会员降低住院率，以及提升投入职场的成效，经向政府倡议，后来该国陆续设立了23家会所。
伊甸副执行长林文宾(左一)致赠活泉之家会员制作的绘本与Jack Yatsko营运长。
Jack Yatsko强调，会所很重要的精神在于“我需要你！”的精神，每个职员跟会员是互相依赖的伙伴关系。跟其他照顾机构不同，在会所中，参与者不叫病人或客户，而是称呼为会员，让精障者感受到他们也是社会中的一员。此外，会所采取扁平式管理，无职员、会员区分，是个共享空间，同时也是一个复健基地，鼓励精障者自主决定及赋权，帮助他们在居住、就业、就学、社交等方面，取得所需资源，提升生活品质，支持分工及设立目标，创造个人成长及发展机会。
Jack Yatsko营运长跟伊甸活泉之家及真福之家的伙伴合影留念。
根据统计，目前全球已有32个国家共设立370个会所，并持续增加中。未来国际会所的愿景，是建立一个协助精神病人复元，以及融入社会的世界，其使命是借由在全球拓展更多质量俱佳的会所，终结精障者在社会及经济上的孤立无援。
最后，Jack Yatsko指出，每一个社区都有老人活动中心、男女童军，还有女青年会YWCA等，但并非都设有会所，但事实上，社区里都有精神病人，都有会所的需求。因此，未来还有漫长的道路，要继续努力，期盼大家一起携手合作，让精神疾病经验者，能真正在社区中生活、复元。
