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　　为了解并促进亚洲及台湾的公益进程，伊甸与政治大学第三部门研究中心、社福总盟以及政大NPO-EMBA平台，于8日共同举办“谁向往公民社会？亚洲公益指数发布暨世代对话”论坛。论坛邀请到亚洲公益事业研究中心CAPS研究总监Dr. Annelotte Walsh分享“2022年亚洲公益指数”，以及台湾社会服务组织之现况观察。第二部分世代对话论坛，由为台湾而教教育基金会创办人刘安婷、伯拉罕共生照顾劳动合作社创办人林依莹，分享前瞻组织如何打破框架，发展共好的人才培育计画。

伊甸8日举办亚洲公益指数发布暨世代对话论坛 共同探讨人才解方

　　2022年亚洲公益指数（Doing Good Index, DGI）共17个亚洲经济体、2239间社会服务组织，以及126位行业专家接受访谈及调查。Dr. Annelotte分享，新冠疫情加剧人们的收入差距及社会不平等，投放社会服务组织的资金持续下降，亚洲正面临全球严峻的疫后贫穷问题，新冠疫情所造成的封锁、经济限缩，都对社会服务组织带来许多挑战；根据调查，社会组织最迫切的需求包含更多资金支持、支持数位化和数位素养，以及建立合作关系。

　　而DGI调查结果指出，台湾三度蝉联“表现最佳”指标，无论是在监管机制、税务及财务政策、生态系统、采购程序四大面向，台湾与新加坡同为亚洲地区首段班，领先日韩港中及东南亚、南亚等其他十余国。然而，台湾社会虽对公益乐善好施，但调查中能看见受访团体对“人才”的担忧，无论是招募、升级或留任，都面临着严峻的挑战。为了解决社会需求，使推动人力资源的质与量稳定提升，无疑是社会共同的课题。

亚洲公益事业研究中心研究总监Dr. Annelotte Walsh分享“2022年亚洲公益指数”

　　“很多人认为非政府组织没有资源，就没有选择人才的权利，但其实相反的，更要寻找合适的人才加入，才能让投资最大化，对组织才有正向的帮助。”为台湾而教教育基金会创办人刘安婷以“跨域”、“世代”及“韧性”三面向分享TFT的人才经验。刘安婷表示，跨域非追求鼯鼠技穷，而是在专业深耕下，涉猎横向领域，让每个个人都能有更多元的发挥；而不同世代下，工作的弹性、生活的平衡、职场的可能性都是成为吸引人才加入NPO的差异价值。刘安婷认为，组织对于人才的态度，就像是下水道工程，关键在于治理阶层是否有视野和能力去做投资，并在运作过程以终为始来思考，回应组织不同阶段的需求。

　　伯拉罕共生照顾劳动合作社理事主席林依莹分享自身在不同组织中，导入教练文化的经验。林依莹说，最一开始是企业支持弘道基金会聘请企业教练，使她受惠良多，也因此开展自己对人才管理的思维及作法。“从一个人的武林，到一群人的舞台”，林依莹多次将企业教练导入团队，许多工作伙伴林依莹鼓励下成功创业、转型，从不同的身分、角度，持续投入长照或社会创新，创造深远的影响价值。

众多讲者分享自身组织人才经营，与现场民众相互交流各自经验

　　论坛最后，社会事业发展协会秘书长陈淑兰、台湾社会福利总盟秘书长孙一信，以及公益责信协会创办人余孟勋也针对台湾非营利组织目前薪资竞争力不足、人才流失、工作价值等分享与回馈。人才是社会服务组织在治理上应通盘思考，以及针对未来发展进行盘点，调整组织与员工之间的关系，让人才有更多发挥空间。